Kada uključivanje motivira ljude da ostanu: važnost uspješnog procesa uključivanja
Na današnjem radnom mjestu, gdje su nedostatak vještina i visoke stope fluktuacije norma, uključivanje zaposlenika postalo je ključna faza koja ne samo da oblikuje prve dane zaposlenika u tvrtki, već također utječe na njihovo dugoročno zadržavanje. Uspješan onboarding program ključ je za privlačenje novih talenata i njihovo dugoročno zadržavanje.
Zašto je onboarding tako važan?
Prvi dojam se računa. Dobro osmišljen program uključivanja čini da se novi zaposlenici osjećaju dobrodošli i cijenjeni, što jača njihovu lojalnost tvrtki.
Učinkovito uključivanje ne samo da prenosi vrijednosti i kulturu tvrtke, već i potrebne vještine i resurse za uspješno obavljanje posla. To pomaže novim zaposlenicima da brže postanu produktivni i jača njihovo samopouzdanje.
Kada su zaposlenici integrirani u kulturu i vrijednosti tvrtke od samog početka, veća je vjerojatnost da će dugoročno ostati u tvrtki. To pomaže smanjiti fluktuaciju zaposlenika.
Ovdje predstavljamo elemente uspješnog procesa uključivanja:
1. Priprema:
Uključivanje počinje prije prvog dana rada. Jasna komunikacija o očekivanjima, kulturi tvrtke i praktičnim stvarima kao što su modeli radnog vremena ili pravila odijevanja je ključna.
2. Kultura dobrodošlice:
Topla dobrodošlica prvog dana rada i upoznavanje s kolegama i nadređenima stvara pozitivnu atmosferu.
3. Jasni ciljevi i očekivanja:
Novim zaposlenicima treba dati jasne ciljeve i očekivanja za njihovu ulogu kako bi definirali svoj uspjeh u tvrtki.
4. Daljnje obrazovanje i usavršavanje:
Sveobuhvatan program obuke koji pruža vještine i znanje je ključan.
5. Povratne informacije i podrška:
Redovite povratne informacije i prilika za postavljanje pitanja grade povjerenje i promiču lojalnost.
6. Mentorstvo i socijalna integracija:
Mentor može pomoći novim zaposlenicima da se snađu u tvrtki i izgrade društvene veze.
7. Pratite:
Uključivanje bi se trebalo produžiti nakon prvih nekoliko dana kako bi novi zaposlenici imali dugoročni uspjeh i zadovoljstvo.
Uspješan onboarding program ne samo da potiče ljude da ostanu u tvrtki, već također povećava zadovoljstvo zaposlenika i promiče produktivnost i timsku suradnju. To je ulaganje u budućnost tvrtke i može pomoći u privlačenju i zadržavanju talenata, čak i na konkurentnom tržištu rada.
Općenito, pokazuje da onboarding nije samo jednokratni događaj, već stalan proces koji utječe na dugoročni uspjeh zaposlenika i tvrtki. Tvrtke koje ulažu u uspješnu onboarding ne samo da će privući nove talente, već će ih i potaknuti da ostanu dugoročno i dodaju vrijednost tvrtki.